La reforma sin precedentes que se dio particularmente en la Policía Nacional ha sido doloroso y profundo, pero de él está naciendo un nuevo esquema de servicio policial, que pone primero el servicio a la ciudadanía para preservar la persona humana y sus bienes.
Esto no podría ser, primero sin la decisión del gobierno del Presidente Juan Orlando Hernández, de dejar en manos de una comisión especial de depuración un proceso de limpieza, como que el que se dio en la Policía.
Segundo, sin el compromiso de personas como el ministro de Seguridad general Julián Pacheco Tinoco, el cuerpo de dirección de la Policía Nacional y los depuradores de la Policía Nacional, quienes están empeñados en dejar un modelo funcional en la Policía Nacional.
Entre los avances de la Secretaría de Seguridad y Policía Nacional, durante el período 2014-2018, en completa armonía con la Visión de País, 2010-2038, Plan de Nación 2010-2022, Política Nacional de Justicia y Seguridad y Plan Estratégico de Gobierno 2014-2018, “El Plan de Todos para Una Vida Mejor”, así como el Marco Estratégico Institucional SEDS 2015-2022, herramienta que muestra los lineamientos estratégicos y ruta institucional a mediano y corto plazo.
El informe se estructura con un Informe de Gestión Administrativo, Resultados de la Gestión 2014-2018, Resultado Global de Impacto, Resultados Operativos y finalmente una Proyección Institucional 2018-2022.
Los resultados obtenidos son la muestra de los grandes avances de la Reforma Policial y una visión a futuro de las metas trazadas para continuar mejorando en los diferentes servicios de seguridad a ser brindados a la ciudadanía.
Actualmente, Honduras impulsa un proceso de reforma policial sin precedente en la historia del país que sirve de modelo en América Latina y el Caribe.
Este proceso está anclado en la política nacional de seguridad ciudadana, impulsada por el gobierno de la República, como una de las líneas estratégicas del Plan de Todos para una Vida Mejor 2014-2018, y en el marco del Plan de Nación 2010-2022.
La planeación estratégica institucional, se deriva de este marco estratégico y se toma en cuenta algunos objetivos, como una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia.
El propósito de “buscar la paz y erradicar la violencia, teniendo como meta global: reducir la Tasa de Homicidios de 77.45 por cada 100 mil habitantes en el año 2013 a 37 por cada 100 mil habitantes al finalizar el año.
El plan estratégico institucional se resume en ser una institución profesional, confiable y respetada, que garantice las condiciones de seguridad para que las personas convivan en un ambiente de paz, libertad y desarrollo, posicionando a Honduras entre los países más seguros de América.
Este proceso de reforma, muestra avances en la transformación, modernización y profesionalización policial; y contempla algunos componentes: nuevo modelo de servicio policial comunitario, que incluye acciones de prevención, investigación, disuasión y control del delito con estricto apego a la ley y el respeto a los derechos humanos.
Asimismo, un nuevo sistema de educación policial, política de transparencia y rendición de cuentas, política anticorrupción, que contempla controles externos para los policías, procesos de dignificación de la carrera policial, que buscan una trasformación cultural y profesional de la Policía.
Asimismo, el empoderamiento de las autoridades locales y otros actores claves en la gestión de la seguridad ciudadana, programas de prevención de violencia articulados con el gabinete de prevención de violencia del gobierno de la República.
Esta reforma en la Policía Nacional se conoce más afuera del país que adentro, los países europeos y Estados Unidos han aplaudido el proceso transparente que permitió sanear la Policía Nacional.
Ahora, estos países cooperantes están apoyando la transformación y profesionalización de la Policía Nacional.
| PROYECTOS ESTRATEGICOS |
| 2018 |
| *Depuración policial. • Ley orgánica y de carrera policial reglamentada e implementada • 2 Laboratorios DPI funcionando • Escuelas de especialidades policiales funcionando (zip Comayagua) • Reforma curricular de la ANAPO terminada • Nuevas direcciones policiales funcionando • 3 Seccionales de Investigación Criminal remodeladas, equipadas y funcionando (La Ceiba, Choloma, Los Dolores-Tegucigalpa) • 3 Registros balísticos regionales construidos y equipados (Santa Rosa de Copán, La Ceiba) • 5 unidades departamentales construidas y equipadas en Gracias, Choloma, Siguatepeque Puerto Lempira y Catacamas) • Construcción de la Dirección Nacional de Servicios Policiales Fronterizos y Dirección Nacional de Protección y Servicios Especiales • Diseño y Contratación para construcción del campus de la ANAPO • Construcción de estaciones fronterizas en el Amatillo, Copán, Agua Caliente, Goascorán • Construcción del complejo Centro Ciudad Mujer, en Choloma, Cortés • Construcción del segundo nivel en el cuartel de los COBRAS. • Construcción del Archivo General y la Bodega de la Secretaría de Seguridad y Policía Nacional |
| 2019 |
| • Construcción del nuevo campus de ANAPO (Amarateca) • 4 Unidades Metropolitanas construidas, equipadas y funcionando (San Miguel y Belén en Tegucigalpa y bulevar del sur y Calpules en SPS) |
| 2020 |
| • Nuevo campus de ANAPO equipado y funcionando • Escuelas de capacitación de oficiales y clases funcionando (Antiguas instalaciones de la ANAPO) • UNPH remodelada, equipada y potenciada • 4 unidades departamentales construidas, equipadas y funcionando (Progreso, Valle, Colón, Tela) |
| 2021 |
| • Sistemas de Información Policial fortalecidos • 90 Observatorios municipales de convivencia funcionando • 298 Planes municipales de seguridad certificados • 4 UMEPS construidas, equipadas funcionando |
| 2022 |
| • 30 Municipios priorizados con cobertura de programas de prevención •Modelo de Policía Comunitaria implementado en los 298 municipios • Servicios de investigación de la DPI en 298 municipios • Renovación de transporte, equipamiento y comunicaciones |